宏观角度讲,传统媒体无论是广告商还是内容生产商,都会大幅度地向新媒体转移;微观角度讲,纸媒可能逐步转化成微信号,也可能在像头条这一类App上面分发,电视纪录片可能有新的形态比如类军武的视频节目,传统直播也会向新型直播等多种新的形态转变。对于研究机构而言,内容本身是很难收费,但如果雇一个人每天早上给你打一个电话,把东西给你读一次,我要为这个服务收费。
比如,在医疗卫生方面,Palantir客户可以使用palantir软件,应对医疗成本增加的问题。对于短视频创业者而言,无疑变现是最重要的一个课题,脱胎于YouTube的MCN模式其实也是创业者们谋求商业化考量的结果。
不过,关于海外扩张战略本身,摩拜单车创始人胡玮炜出言谨慎。那就是,有多少人赚到钱,和一个行业有没有商业模式是两回事。
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